АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА

Вы получаете возможность:

• Оперативно восполнять кадровый дефицит мотивированными сотрудниками в необходимом количестве на нужный срок — без оформления найма временных работников, без проверки его квалификации, без дополнительных затрат на гарантированные социальные выплаты.
• Быстро снижать численность штатных работников предприятия в зависимости от сезонных, рыночных изменений по объемам работ. Избавиться от проблем текучки линейного рабочего персонала, разгрузив отдел кадров. Сократить объем ФОТ.

Механизм аутсорсинга персонала

Преимущества аутсорсинга 

Благодаря привлечению персонала аутсорсера исключаются авралы, связанные с нехваткой рабочей силы. Привлекая дополнительные трудовые ресурсы от аутсорсинговой компании увеличивают производительность с минимальными расходами: позволяет не включать в штат нанимаемых сотрудников, не нарушая трудового законодательства. Привлечение временных работников — минимизация рисков работодателя. Ответственность за неисполнение обязанностей работодателя будет возлагаться на компанию, предоставившую работников. Использование внешнего трудового ресурса не предполагает полного трудоустройства. Вы не тратите время на расчет, оплату налогов (не выступаете налоговом агентом НДФЛ). Не платите страховые взносы, не отвечаете за охрану труда сотрудника, числящегося в штате другой организации, оплачиваете только выполненные работы. Снижается нагрузка с бухгалтерской службы, отдела HR (кадровое делопроизводство). Заказчик не несет социальной, юридической ответственности за работников. 

Направления аутсорсинга

В зависимости от сферы деятельности компании, передаваемых функций на внешний менеджмент, выделяют:

• аутсорсинг для ритейла, торговых сетей (продавцы, менеджеры, кассиры, мерчендайзеры, грузчики, кладовщики, уборщики);
• складской, логистический аутсорсинг (складские разнорабочие, экспедиторы, кладовщики, водители, штабелеры, комплектовщики);
• для сферы обслуживания - horeca (администраторы, бармены, официанты, повара, пекари, мойщики посуды);
• производственный аутсорсинг (рабочие, упаковщики, фасовщики, штабелеры, водители погрузчика, товароведы);
• строительный аутсорсинг (строительные разнорабочие, бетонщики, арматурщики, крановщики, плиточники, маляры-штукатуры);
• клининг аутсорсинг - клинеры для уборки офисных, торговых, складских помещений, промышленных зон.

Заказать аутсорсинг персонала можно по телефону, наша компания предлагает выгодные условия. Доверьте нам непрофильные задачи, наша компания оперативно предоставит работников на нужно время. Для большинства компаний такая услуга выгоднее по цене чем содержание штатных единиц.

Услуги временного персонала имеют свои недостатки 

Риски заключаются в направлении неквалифицированных работников, утечке конфиденциальной информации компаний и т.д. Этого можно избежать, проявив внимательность, выбирая партнера для сотрудничества. Недостатки менее значимы, чем преимущества таких услуг. Главные достоинства внешнего менеджмента компании — снижение валовых затрат, освобождение финансовых ресурсов для ведения основной деятельности. Риски являются лишь потенциальными. При тщательном выборе надежного партнера с хорошей репутацией их можно исключить. Успешные бизнесмены предпочитают использовать проверенных подрядчиков для максимального повышения своей эффективности. 

Временный персонал на аутсорсинге от SLG

SLG - аутсорсинговое агентство успешно работающее с 2003 года, прошедшее государственную аккредитацию в соответствии с законодательством РФ (Федеральный закон № 116-ФЗ 01.01.2016). Со всеми сотрудниками привлекаемыми к работе в сторонние организации заключены трудовые договоры на основании Трудового Кодекса. В многопрофильный холдинг входят компании, осуществляющие деятельность по разным направлениям бизнеса. На данный момент компания имеет 5 офисов в Москве и 21 представительство по всей территории России. Общий штат составляет более 45000 сотрудников. Нам доверяют: Магнит, Пятерочка, Якитория, Novikov Group, Agama, Holiday Inn и многие другие.

В сотрудничестве с нами, вы получаете: 

• высокий уровень сервиса;

• решение проблемы с "текучестью" кадров;

• возможность оперативного предоставления любого количества работников;

• качественное выполнение работ в оговоренные соглашением сроки;

• экономия ФОТ;

• предоставление работников в регионы РФ без открытия представительств компаний, филиалов;

• индивидуальные условия расчета цены;

• бесплатные консультации. 

Стоимость:

Персонал:	Цены
на склад (грузчики, экспедиторы, кладовщики, уборщики, водители, комплектовщики)	от 160 руб./час
персонал для ресторана и кафе (бармены, официанты, повара)	от 180 руб./час
на строительные площадки	от 170 руб./час
для ритейла (грузчики, экспедиторы, кладовщики, уборщики, водители, комплектовщики)	от 180 руб./час
на производство (рабочие, упаковщики, фасовщики, водители, товароведы)	от 170 руб./час
для гостиниц (администраторы, горничные, повара, пекари, мойщики посуды)	от 180 руб./час
для клининговых услуг	от 160 руб./час
разнорабочие	от 160 руб./час

Конкретные цифры по затратам и стоимости услуги определяются индивидуально. 

Основные ценовые факторы аутсорсинга: 

• Цена зависит от длительности оказания услуг. Если долгосрочный проект, то цена на работников будет меньше.
• Количество специалистов планируемых для выполнения работ.
• Насколько квалифицированный требуется работник.
• Потребность в специалистах узкой специализации на рынке.

Отличия аутсорсинга от аутстаффинга

Критерии	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Услуга	предоставление персонала	вывод сотрудников за штат с условием привлечения их бывшим работодателем
Предмет договора	оказание услуг/предоставление работников (согласно ФЗ 116)	оказание услуг
Оформление	в штат компании-провайдера	в штат компании-провайдера
Руководство и контроль	компания-провайдер	Заказчик
Отношения с работником	заключение трудового договора	заключение трудового договора
Ответственность	компания-провайдер	общая
Преимущества	оперативный вывод сотрудников на объект, снятие рисков при проверках государственных служб, снижение кадровой нагрузки	сокращения налоговых расходов, снятие рисков при проверках государственных служб, снижение кадровой нагрузки
Подводные камни	проблемы с ИФНС (выбор неблагонадежного контрагента); некачественное оказание услуг; срывы поставок; невыполнение норм выработки, вследствие чего падение объемов и негативная репутация	проблемы с ИФНС (выбор неблагонадежного контрагента); отказ в предоставлении справок 2-НДФЛ; отсутствие контроля за сроками разрешительной документацией персонала, вследствие чего штрафы со стороны проверяющих органов

ЗАКАЗ УСЛУГИ В КОМПАНИИ SLG ИМЕЕТ РЯД ПРЕИМУЩЕСТВ: