Для многих не секрет, что работать в коллективе куда приятнее, когда спокойная, дружная обстановка. Также для достижения наиболее высокого результата нужно уметь работать в команде!
Сегодня мы рассмотрим, как умение работать в команде влияет на успех в работе.
Что такое работа в команде?
Команда - это четко отложенный механизм, где каждый человек занимает свое определенное место.
Что включает в себя способность работать в команде?
Данный навык желает видеть у кандидата при собеседовании каждый руководитель.
Чтобы деятельность компании была более успешной, руководитель ставит для себя несколько целей. Решить все задания самостоятельно он не в силах, да это и ни к чему. Тогда самое время привлечь несколько человек, которые будут заниматься их решением.
Не каждому сотруднику возможно объяснить, как необходимо коллективно работать. И также не каждый человек для этого подходит. Для тех, кому не дан командный дух, существуют другие задания, которые стоит им назначить.
Итак, каждый участник должен соблюдать некоторые правила, которые влияют на всю работу в целом.
Правила командной работы
Коллективное решение. Каждый работник вправе высказывать свое мнение, которое будет услышано. Оно будет принято при поддержке большинства людей.
Все равны. Если у Вас больше опыта, это не значит, что все должны соглашаться с Вашим мнением. Каждый сотрудник имеет одинаковые права. Критикуйте только по делу и относитесь к другим уважительно.
Передача опыта. В таком рабочем процессе происходит передача своего опыта другим. Не только Вы можете кого-то научить, но и Вас. Более профессиональные сотрудники в непринужденной обстановке на практике покажут, как стоит поступать в том или ином случае.
Фиксируйте все идеи. Некоторые предложения в начале могут выглядеть неуместно. Но практика показывает, что зачастую они становятся главным решением. Чтобы не забыть ничего из предложенного, все стоит записывать.
Контролируйте свои эмоции. В работе необходимо забыть все личное и настроиться только на деловое общение. Человек, к которому вы испытываете личную неприязнь, способен быть отличным профессионалом в своем деле. Необходимо относиться к таким людям объективно.
Принимайте конструктивную критику. Если Вас критикуют по делу и объективно, то стоит прислушаться к замечаниям. Не воспринимайте замечания в свой адрес критично. Лучше внимательно выслушайте их и возьмите на заметку.
Делегирование обязанностей. Очень сложно этому научиться, но без разделения обязанностей никак не обойтись. Нужно уметь дать задания людям, которые с ними справятся лучше Вас, и не контролировать каждое их действие. Ведь каждый участник имеет одну цель, он заинтересован в качественном выполнении работы.
Действуйте по плану. Чтобы все выполнялось четко и в поставленный срок, необходимо руководствоваться планом.
Разделить успех на всех. Забудьте слово «Я». В команде существует только «Мы». Успешный результат будет общим и заслуженно принадлежать каждому работнику.
Совместный отдых после решения задания. Очень важно не только разделить успех на всех, но и отпраздновать его совместно. Это поможет сплотить группу участников еще больше.
Итак, подведем итоги: как для руководителя, так и для самих коллег лучше работать в дружном коллективе, где каждый не сам за себя, а каждый друг за друга. С таким коллективом руководителю можно и в огонь и в воду!!!!
Добрый день!
Благодарю за то, что нашли время дать обратную связь! Для меня, как для руководителя, это очень важно. Я отвечу на ваше обращение лично в течение нескольких дней.