X
X
X

Аутстаффинг – «ЗА» и «ПРОТИВ»

 
Для каждого современного предпринимателя очевидно, что залог успешной деятельности организации кроется в квалифицированных кадрах. Но также любой предприниматель согласится, что содержание, кадровое и бухгалтерское ведение такого персонала зачастую обходится компании дорого.
 
На сегодняшний день вывод за штат работников становится все популярнее в России и помогает решать целый ряд актуальных вопросов. В этой статье хотелось бы разобраться в том, что такое вывод персонала за штат, какие преимущества дает и какие подводные камни имеет.
 

Что такое аутстаффинг

Вывод персонала за штат – данная услуга имеет свое название – аутстаффинг. Суть услуги состоит в том, что при выведении сотрудников за штат Заказчиком компания-провайдер становится для персонала прямым работодателем. В явном плюсе сокращение расходов на содержание штата для Заказчика. Исполнитель в этом случае обеспечивает ведение кадрового делопроизводства и осуществляет такие операции, как: расчет, начисление и выплату заработной платы, выплату налогов с соблюдением всех норм согласно ТК РФ. Получается, что Заказчик данной услуги, простыми словами, арендует работников, выведенных из его штата.

Положительные стороны услуги

Очевидно, что на первом месте по актуальности стоит тот фактор, что работодатель сокращает затраты на содержание обслуживающих служб (например, отдел кадров, IT, бухгалтерия и т.д.). Благодаря этому уменьшаются объемы работы с налоговой инспекцией и другими фондами.

Также немаловажно, что пользователи услуги вывода могут относить часть операционных затрат на себестоимость, за счет чего они добиваются улучшения финансовых и экономических показателей

Третий фактор – клиент может гибко реагировать на изменение ситуации на современном рынке путем безболезненного увеличения/сокращения объема привлекаемых трудовых ресурсов.

Отрицательные стороны услуги

Первая небольшая сложность, с которой придется столкнуться Заказчику услуги – это переоформление персонала, на которое необходимо будет потратить время и ресурсы, а также подготовить сотрудников морально к переоформлению. Важно провести этот процесс максимально быстро и грамотно.

Второй вопрос, который необходимо будет решить клиенту – это выбор Исполнителя. Далеко не каждый провайдер имеет сильную команду менеджеров, которые смогут качественно вести передаваемый персонал, а ведь от них зависит, насколько успешно будут скоординированы ресурсы. Исполнитель может недобросовестно вести кадровый документооборот или банально оказаться недобропорядочным, а в результате пострадают сотрудники и репутация самой компании-заказчика.
 
Хотелось бы пожелать потенциальным клиентам аутстаффинга со всей ответственностью выбирать компанию, в штат которой Вы будете переводить своих людей. Подключите к формированию контракта юристов. Ну и, конечно, грамотно озвучивайте свою позицию для всех сотрудников. В этом случае аутстаффинг принесет свои положительные плоды.

По вопросам предоставления данной услуги Вы можете обратиться к специалистам ГК SLG.
 
 
Группа Компаний «SLG» "SLG"- это динамично развивающая компания на российском рынке услуг с 2003 года. Основные направления предоставляемых услуг: аутстаффинг и лизинг персонала; аутсорсинг персонала и бизнес процессов, отдельных функций; управление объектами, управление активами, эксплуатация объектов недвижимости.
Адрес: Адрес: Москва, Большой Саввинский переулок, 12с4 119034 г. Москва,
Телефон:, +7 (495) 626-45-67 Электронная почта: da1.3@slg-company.com
X
X