Аутсорсинг персонала на производство

 

Как подбираются люди на производство? Кто должен этим заниматься? Есть ли гарантии, что нанятый персонал проработает долго и качественно?

Обычно это происходит так: начальнику склада или цеха нужно срочно закрыть вакансию. Но у него не хватает времени разбирать поток кандидатов, проводить собеседования и в дальнейшем вводить в работу нового сотрудника. Поэтому он размещает где-нибудь вакансию и просто ждет. Время идет, работать некому, надо брать хоть кого-нибудь — в итоге рабочее место в компании занимает тот, кто «попался под руку», и далеко не всегда такой сотрудник соответствует требованиям.

Минусы самостоятельного подбора персонала.

Очень часто причинами увольнений/ухода недавно нанятых сотрудников становятся как профессиональные способности, так и качества, относящиеся к общечеловеческим: дисциплина, умение работать в коллективе, отсутствие вредных привычек и так далее. Как правило, на собеседовании очень сложно профессионально оценить данные качества кандидата. В результате увеличивается текучесть кадров в компании.

Также необходимо учитывать и вкладываемые инвестиции в нанятый персонал – обучение и адаптация. В случае найма неподходящих работников, которые все равно скоро уйдут или будут уволены, затраты пропадают впустую, а вместе с ними время и нервы руководителей — ведь им приходится опять заниматься подбором персонала.

Мы берем на себя полный цикл работ для закрытия вакансии на Вашем производстве:

Как правило, разбирается ли механик в машинах — прекрасно может определить начальник отдела. А насколько кандидат работоспособный, надежный, непьющий, умеет работать в коллективе и так далее — определение этих качеств лучше всего доверить профессионалам, имеющим большой опыт работы с людьми.