X
X
X

Массовый подбор линейного персонала

 
Массовый подбор персонала – это поиск большого количества сотрудников на однотипные вакансии, которые нужно закрыть как можно скорее.
 
В крупных компаниях – например, в Burger King с 13 тыс. ресторанами – в день нанимают десятки тысяч сотрудников. И это яркий пример массового подбора линейного персонала в сжатые сроки. 

Этапы массового подбора

  1. Создаем привлекательное объявление и размещаем на всех ресурсах, где Вы имеете возможность работать. Нужно написать о вакансии так, чтобы она попала в интересы целевой аудитории, сделать объявление визуально привлекательным. Если этому этапу не уделить должное внимание, то кампания изначально обречена на неудачу. Поэтому с объявлениями мы советуем работать не эйчарам, а маркетологам – так, как они это делают, чтобы завоевать клиентов.
  2. Организовываем обработку входящих откликов. Для этого рекомендуем воспользоваться услугами колл-центра.
    Главное – составить четкий скрипт. Скрипт – схема, которая в зависимости от ответа кандидата ведет к следующему вопросу. Для скрипта берем наши критерии отбора и в соответствии с ними формируем 7-8 вопросов, не больше. Задача – на начальном этапе отсечь кандидатов, которые не подходят совсем, абы не тратить ни свое, ни его время.
  3. Теперь Ваша задача – сделать так, чтобы соискатели дошли до собеседования. Компании тут совершают ошибку: считают, что люди очень заинтересованы в работе именно у них. На самом деле у кандидатов на линейные позиции еще масса альтернативных вариантов от похожих компаний. Например, торговые представители нужны всем FMCG-компаниям. Одновременно на рынке может быть 10-12 позиций для кандидата с РАЗНЫМИ заработными платами, условиями труда, жильем или питанием. То же – с кассирами и водителями. У этих людей всегда есть выбор.
    Но наша задача в том, чтобы соискатель пришел именно к нам. Для этого нужно правильно построить коммуникацию, подключить digital-инструменты. Во-первых, напомнить о времени и месте встречи. Во-вторых, отправить четкую схему прохода и проезда до места собеседования.
  4. Финальный этап – обучение и стажировка. В нашей компании этим занимается отдельным департамент и отдельно обученный человек – территориальный менеджер.
 
Группа Компаний «SLG» "SLG"- это динамично развивающая компания на российском рынке услуг с 2003 года. Основные направления предоставляемых услуг: аутстаффинг и лизинг персонала; аутсорсинг персонала и бизнес процессов, отдельных функций; управление объектами, управление активами, эксплуатация объектов недвижимости.
Адрес: Адрес: Москва, Большой Саввинский переулок, 12с4 119034 г. Москва,
Телефон:, +7 (495) 626-45-67 Электронная почта: da1.3@slg-company.com
X
X