История развития услуги «АУТСТАФФИНГ»

 

Добрый день, Уважаемые читатели! Меня зовут Панкова Марина, я являюсь ведущим специалистом по развитию аутстаффинговой компании SLG. Мы занимаемся выводом персонала за штат с 2003 года, за плечами большой опыт и более 25 000 тысяч оформленных сотрудников.

На Западе аутстаффинг возник уже в 60-70-е, однако, несомненного расцвета он достиг только в 90-х годах прошлого столетия. Первыми подобными агентствами предлагались услуги так называемых фрилансеров – работающих удаленно и независимо от какой-либо организации людей. Но вскоре законодательством США эта деятельность была запрещена, поскольку она расценивалась в качестве способа уклонения от оплаты налогов. Тогда работников стали зачислять в штат рекрутинговых агентств на прежних условиях оказания услуг.

 

В то время, когда треть ресурсов фирмы уходила на вопросы, связанные с грамотным ведением трудового учета, нужно было разгрузить отдел кадров. Именно поэтому аутстаффинг превратился в эффективный инструмент, позволяющий оптимизировать штатное расписание, сделав его максимально гибким. Еще одной характерной особенностью западного бизнеса, повлиявшей на популярность подобной юридической процедуры, стала гарантия получения служащими определенных бенефитов – пакетов социальных льгот и страховок, которые малые предприятия напрямую не предоставляли в силу повышенной стоимости договоров со страховщиками. К тому же, переход на аутстаффинговую политику обеспечивал снижение всевозможных рисков, касающихся разрешения трудовых споров.

 

Первоначально данный вид найма предлагался обычными рекрутинговыми агентствами, несколько изменившими давно существующие услуги лизинга персонала. В настоящий период времени «американский» аутстаффинг – это законодательно оформленная бизнес-модель с четко структурированным механизмом реализации. Им занимаются PEO-фирмы, то есть Professional Employer Organization (с англ. «профессиональный наниматель»). По сообщению Национальной ассоциации профессиональных работодателей США (NAPEO), в 50 штатах Америки функционирует 700 компаний PEO. Кроме того, их количество растет на 20 % каждый год, а доход в отрасли превышает 40 млн. долларов.

В 90-е годы XX века на российском рынке вышло много иностранных компаний, приносящих с собой спрос на аутстаффинг, столь привычный на Западе. Но особый интерес к нему прослеживался после кризисных в нашей стране 90-х годов. Тогда он подразумевал наем секретарей, уборщиц, горничных, водителей, переводчиков, IT-шников, маркетологов, бухгалтеров и других специалистов обслуживающего и административного персонала. Напротив, компании брали неохотно менеджеров, даже если они были среднего или высшего звена.

 

По окончании первого десятилетия XXI века российская аутстаффинговая система ощутимо окрепла. Массовая доля аутстаффинга увеличилась до 25 %, сформировалось законодательство, на рынке кадровых услуг появились свежие игроки. Вследствие более урегулированного положения в области отечественного права открылись и российские рекрутинговые агентства. Заказчики стали понимать выгоду от привлечения сторонних сотрудников, активно используя услуги аутстаффинга. Особую востребованность начинает приобретать персонал, необходимый при сезонных, разовых или проектных работах, а также мерчендайзеры, менеджеры по продажам/топ-менеджеры и бухгалтеры.

С конца 2010-2011 гг. применение аутстаффинга в России возросло в 4 раза за счет появления юридической базы для бизнеса. Благодаря тому, что схема способствует уменьшению себестоимости предприятия, отечественные кадровые учреждения выделяют ее как одну из очень перспективных услуг. И они правы. Проведенные в 2012 году исследования показали, что:

Соответственно, рост популярности заметен невооруженным глазом. Остается лишь реализовать правовое закрепление. По этой проблеме эксперты сходятся во мнениях, что ожидается вполне позитивное разрешение вопроса, поскольку наша страна постоянно реагирует на изменения в западных государствах, а там аутстаффинг – обычное дело.

 

На сегодня соотношение специалистов, выводимых за штат, распределяется следующим образом:

В будущем экспертами прогнозируется общий рост применения аутстаффинга, расширение его сфер и увеличение потребности в опытных и редких кадрах, топ-менеджерах. Наконец, хочется отметить, что история аутстаффинговой системы – уникальный случай, когда ее развитие на нашем рынке почти в полной мере повторяет зарубежную практику.